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主题:Re:Re:Re:Re:终于有空上来灌水了
Re:Re:Re:项目经理张海贤,你让我们怒了<849>字节
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呜~~~偶来迟了,小岩早上从MSN小岩那里了解到了情况,来找贴子的时候已经被JJ改过了,小岩谢谢JJ给我们的机会,已经把相关的问题反应给工程部的总经理黄辉了,他和您家的项目经理谈一下,然后就回电话给您,小岩也一定会跟踪你家的情况的哦!
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关于指定工人,我要说两句<1327>字节
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就以上这段话,存在2个问题。
1、就我家实际工作情况,乃至不少同学家的实际工作情况,大家应该都明白,辰歌的明星师傅确实和普通工人师傅有所不同,这不仅体现在沟通方面,更体现在活的水平上,并不是象客服、设计师、项目经理所说的师傅水平都是一样的,云云。那么就存在一个问题了,假设大家都支付了1万元人工费,如果有同学幸运指定到了明星师傅,那么对别的没指定到的同学就是一种不公平的行为。就像是出了同样价格买东西,别人买到A等品,你只买到B等品,从市场角度来说,这是错误的存在,并不是个人幸运问题。
2、作为客服,回答客户“N久”之类的敷衍,太缺乏客服的职业态度了,放在我们的呼叫中心,是要被通报的。
今天想要投诉的问题大爆发了,大家当我发牢骚吧
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关于项目经理的疑惑与解决(疑惑部分)<940>字节
工程到今天,关于项目经理的不作为,我还是想畅快地说两句:
1、关于厨房墙面防水,我重视所有的防水工程,所以我在预算中增加了厨房墙面防水的项目,以为有了辰歌引以为傲的详细预算表便可以高枕无忧。哪知昨天晚上小海电话我,疑惑的问我厨房墙面怎么象没做过任何防水处理,瓷砖是直接贴在墙上的。我觉得太可笑了,这怎么可能呢,项目经理肯定要看预算的阿,难道要干什么活都会忘记告诉泥水工,而且还是防水这种比较敏感的项目。小海不放心,今早电话张海贤经理,得到张经理大意如下:厨房一般不做防水,既然没做过帮你们扣掉好了。预算干吗用的,我要想扣还等到今天么?!现在瓷砖贴得七七八八,要想敲掉重来已经不可能。是不是业主就该象个机器时时刻刻牢记每一个工程,到点及时提醒项目经理呢?
2、卫生间24小时闭水测试。询问张海贤经理,卫生间是否可以做24小时闭水测试,他的回答概括起来就是可做可不做,要做就做之类的。我个人以为,闭水测试难道不是项目经理提供备选意见给我们么?他来问业主“有这么个测试,对防水比较关键,你看看你们要不要做一下”,我和小海热爱论坛潜水,才知道有这么个测试,如果是不知道呢?是不是就此PASS?寒一个,辰歌的施工过程中,到底还有多少这样所谓可做可不做的测试被我们错过了??
3、关于材料验收问题,昨天房门的生产厂家跑到工地,说是我们只订了3扇门,小海奇怪了,明明特地去辰歌定了4扇门,怎么变成3扇了。电话张海贤经理,提醒他确认订单要仔细些,得到NB的回答如下“东西送来不对,不要签收好了”,呵呵,真是怒极反笑了,回答真轻松,缺一扇门那是不是意味着必须为了这扇门多等待一个星期(生产周期)?木工是不是要晚一个星期来安装?油工晚一个星期油漆,铺地板的、铺墙纸的、测衣柜的所有这些人都晚一个星期?那么为什么不在开始的时候,多花费1-2分钟,看清楚订单呢?为什么呢?
4、还是材料验收的问题,我家的材料除了电线和管子,什么也没有签收过,得到了小岩的帮助,答应督促项目经理给我们签收,后来工人转述他的话“有人在么?有人在赶紧签收,老是在网上投诉,太烦了”。对不起张经理,要求签收材料是我们的不对,我们应该两眼一闭随便您弄得,怎么可以这么不识趣的还要求签收,真是抱歉阿。
1、关于厨房墙面防水,我重视所有的防水工程,所以我在预算中增加了厨房墙面防水的项目,以为有了辰歌引以为傲的详细预算表便可以高枕无忧。哪知昨天晚上小海电话我,疑惑的问我厨房墙面怎么象没做过任何防水处理,瓷砖是直接贴在墙上的。我觉得太可笑了,这怎么可能呢,项目经理肯定要看预算的阿,难道要干什么活都会忘记告诉泥水工,而且还是防水这种比较敏感的项目。小海不放心,今早电话张海贤经理,得到张经理大意如下:厨房一般不做防水,既然没做过帮你们扣掉好了。预算干吗用的,我要想扣还等到今天么?!现在瓷砖贴得七七八八,要想敲掉重来已经不可能。是不是业主就该象个机器时时刻刻牢记每一个工程,到点及时提醒项目经理呢?
2、卫生间24小时闭水测试。询问张海贤经理,卫生间是否可以做24小时闭水测试,他的回答概括起来就是可做可不做,要做就做之类的。我个人以为,闭水测试难道不是项目经理提供备选意见给我们么?他来问业主“有这么个测试,对防水比较关键,你看看你们要不要做一下”,我和小海热爱论坛潜水,才知道有这么个测试,如果是不知道呢?是不是就此PASS?寒一个,辰歌的施工过程中,到底还有多少这样所谓可做可不做的测试被我们错过了??
3、关于材料验收问题,昨天房门的生产厂家跑到工地,说是我们只订了3扇门,小海奇怪了,明明特地去辰歌定了4扇门,怎么变成3扇了。电话张海贤经理,提醒他确认订单要仔细些,得到NB的回答如下“东西送来不对,不要签收好了”,呵呵,真是怒极反笑了,回答真轻松,缺一扇门那是不是意味着必须为了这扇门多等待一个星期(生产周期)?木工是不是要晚一个星期来安装?油工晚一个星期油漆,铺地板的、铺墙纸的、测衣柜的所有这些人都晚一个星期?那么为什么不在开始的时候,多花费1-2分钟,看清楚订单呢?为什么呢?
4、还是材料验收的问题,我家的材料除了电线和管子,什么也没有签收过,得到了小岩的帮助,答应督促项目经理给我们签收,后来工人转述他的话“有人在么?有人在赶紧签收,老是在网上投诉,太烦了”。对不起张经理,要求签收材料是我们的不对,我们应该两眼一闭随便您弄得,怎么可以这么不识趣的还要求签收,真是抱歉阿。
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Re:不要网络的力量啊,有什么事你就到我的贴子上回复一下偶就知道了,看来妍妍比较给布布面子,我刚看过提交的贴子,项目经理觉得小事一件,到业主这里就觉得很严重.项目经理和业主关注的点还是不同的.其实事情也没那么严重,对于一些细节,我们的管理没有一个标准,让妍妍很觉得气愤担心!<800>字节
橱房间是不做防水的,设计师在交底单上未注明,项目经理就按常规施工了,张海贤的嗓门比较大,人比较粗,说话没遮栏的,做事比较砍大块的,项目经理也大多是这个样子,但业主对他的评价还是可以的,多多沟通就好了,闭水试验都做的,黄辉有事都要电话项目经理或工人查询怎么回事,妍妍有事找我也可以,没那么严重的.我已经让黄辉和你碰下面了!去你家看看!
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[此贴子最近被作者于2007-7-24 14:57:10编辑过,总共编辑过1次]
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关于项目经理的疑惑与解决(解决情况)<958>字节
首先感谢辰歌黄经理在我反映问题后跑到我家工地去了解情况了,对于问题处理反应及时,赞一个,但这是应该的,尤其是对一家以服务打天下的小公司来说甚至过于晚了。
因为未在工地,与黄经理电话沟通,经历了一番“一个馒头引发的血案”里的对话,(就是谢霆峰那段“人是你杀的,不是我杀的,就是你杀的,不是我杀的”),终于就某些方面的责任达成了一致。解决如下:
1、厨房防水,黄经理很爽快地承认了是公司的错误,妍妍很不虚伪的回答“这还用说么?”,黄经理询问了我解决的想法,一是瓷砖扒掉重做防水,但是可能会导致部分瓷砖坏掉,这个坏掉由公司负责。另一个就是算了,除了在预算中扣掉相应的项以外,另外在结算中给与我相应的补偿,并且根据实际经验告诉我,实际生活中墙面防水不是很重要。和小海商量以后决定还是不做了,如果瓷砖坏掉重新等待送货,时间又要拖了,小海已经吃不消了,他现在就想快点弄掉拉到。
2、更换项目经理,由另一位姓秦的项目经理取而代之,考虑到张经理的不作为,我觉得这个应该不会牵涉到什么工作任务移交方面的事情。OK!
3、关于材料验收问题,黄经理解释说,除了隐蔽工程材料,其它都是按实结算的,并且一再承诺东西可靠是辰歌一贯宗旨,因此不用担心。我对于这个想法就是,哪怕是世界500强的产品都很难保证每一件都完美,产品供应商的问题就更别说了。我相信你使用的是正牌货,但是正牌货也可能有瑕疵啊,我签收了我就能及早发现阿。这个问题,我认为业主仍应该签收。我家发生过贴面事件,如果早签收过就没问题了。
4、关于布布家说的,张海贤其人我不予置评,他是否五讲四美以及遵守“七不”我不清楚,但是我只知道,用他,意味着你要操更多的心。
5、还是要对布布家说,一些问题,公司角度看着可能是小事,但是碰到每个业主身上就是大事,比如贴面送错的问题,如果不是我爸爸及早发现,我和小海两个小白只会带着疑惑看他越来越错,以及日后每每看见都恨不得扒了才好(张经理只告诉我们贴面只有柚木、樱桃木、胡桃木等等,从没告诉我们还有木纹纸贴面、木皮贴面,木皮贴面还分号多种,这个我坚持不认为是小问题)
6、希望在这样一个装修旺季,辰歌仍能保持服务水准,服务是与能力相匹配的,舍弃有时也是一种美德。
因为未在工地,与黄经理电话沟通,经历了一番“一个馒头引发的血案”里的对话,(就是谢霆峰那段“人是你杀的,不是我杀的,就是你杀的,不是我杀的”),终于就某些方面的责任达成了一致。解决如下:
1、厨房防水,黄经理很爽快地承认了是公司的错误,妍妍很不虚伪的回答“这还用说么?”,黄经理询问了我解决的想法,一是瓷砖扒掉重做防水,但是可能会导致部分瓷砖坏掉,这个坏掉由公司负责。另一个就是算了,除了在预算中扣掉相应的项以外,另外在结算中给与我相应的补偿,并且根据实际经验告诉我,实际生活中墙面防水不是很重要。和小海商量以后决定还是不做了,如果瓷砖坏掉重新等待送货,时间又要拖了,小海已经吃不消了,他现在就想快点弄掉拉到。
2、更换项目经理,由另一位姓秦的项目经理取而代之,考虑到张经理的不作为,我觉得这个应该不会牵涉到什么工作任务移交方面的事情。OK!
3、关于材料验收问题,黄经理解释说,除了隐蔽工程材料,其它都是按实结算的,并且一再承诺东西可靠是辰歌一贯宗旨,因此不用担心。我对于这个想法就是,哪怕是世界500强的产品都很难保证每一件都完美,产品供应商的问题就更别说了。我相信你使用的是正牌货,但是正牌货也可能有瑕疵啊,我签收了我就能及早发现阿。这个问题,我认为业主仍应该签收。我家发生过贴面事件,如果早签收过就没问题了。
4、关于布布家说的,张海贤其人我不予置评,他是否五讲四美以及遵守“七不”我不清楚,但是我只知道,用他,意味着你要操更多的心。
5、还是要对布布家说,一些问题,公司角度看着可能是小事,但是碰到每个业主身上就是大事,比如贴面送错的问题,如果不是我爸爸及早发现,我和小海两个小白只会带着疑惑看他越来越错,以及日后每每看见都恨不得扒了才好(张经理只告诉我们贴面只有柚木、樱桃木、胡桃木等等,从没告诉我们还有木纹纸贴面、木皮贴面,木皮贴面还分号多种,这个我坚持不认为是小问题)
6、希望在这样一个装修旺季,辰歌仍能保持服务水准,服务是与能力相匹配的,舍弃有时也是一种美德。
[此贴子最近被作者于2007-7-24 15:26:46编辑过,总共编辑过1次]
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Re:Re:Re:不要网络的力量啊,有什么事你就到我的贴子上回复一下偶就知道了,看来妍妍比较给布布面子,我刚看过提交的贴子,项目经理觉得小事一件,到业主这里就觉得很严重.项目经理和业主关注的点还是不同的.其实事情也没那么严重,对于一些细节,我们的管理没有一个标准,让妍妍很觉得气愤担心!<227>字节
看到妍妍关于项目经理的陈述了,也觉得气愤啊,凭什么花钱请你来,自己还得件件小事都操心?对于辰歌来说,也许妍妍家确实是个小项目;但对于妍妍来说,一生中会装修几次房子呢?既然妍妍信任辰歌而选择他家,辰歌也接受了妍妍的信任,就应该对妍妍家负责,从客户的角度出发来考虑问题,不应该出现这样的情况!否则辰歌的诚信又何在?
严重支持妍妍!
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Re:Re:Re:Re:Re:项目经理张海贤,你让我们怒了<106>字节
呵呵,辰歌发展太快了,内部管理没跟上吧,现在好多新兴的装修公司似乎都有这个问题啊~需要时间提高啊~
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Re:家装的管理没有想象中那么完美的,在公司或管工的眼里,所有的项目都是一样的,不分大小的,只是按标准尽量把项目完成,这个行业没有一个公司是完美的,它涉及的方方面面太多不是严厉的制度就能留下人,注重网络反馈的公司基本上能在第一时间发现处理问题,没有不想做好的道理.<534>字节
有事情客服没能解决好的,大家也可以在网上给我留言或在工作室发贴,我会尽量在第一时间解决各位的问题.
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[此贴子最近被作者于2007-7-25 8:32:44编辑过,总共编辑过3次]
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Re:Re:Re:布布家是谁?<1022>字节
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想当初还不熟悉辰歌的时候,小岩介绍说我们黄经理会在的,我根本都搞不清楚黄经理是哪位,现在总算明白了
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Re:Re:Re:Re:不要网络的力量啊,有什么事你就到我的贴子上回复一下偶就知道了,看来妍妍比较给布布面子,我刚看过提交的贴子,项目经理觉得小事一件,到业主这里就觉得很严重.项目经理和业主关注的点还是不同的.其实事情也没那么严重,对于一些细节,我们的管理没有一个标准,让妍妍很觉得气愤担心!<487>字节
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谢谢JJ的支持,且行且珍惜
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